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            公司2019年度十大新聞
            來源:新聞中心 作者:
            時間:2020-03-24 21:30:56

            2019年,公司全力落實集團公司“2035一流戰略”,堅持以規劃引領發展,積極推動“720規劃”實施,緊盯“零死亡、零虧損、零拖期”目標,狠抓SPI”和“JYKJ”體系建設,超額完成集團公司下達的經營考核目標以下是公司2019年度十大新聞具體內容:


            NO.1 公司實現生產經營雙豐收,超額完成集團利潤指標

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            2019年,公司全年發電量68.9億千瓦時,同比增長15.23%;營業收入同比增長10.25%;利潤總額完成集團下達目標的149%,完成年度奮斗目標的121%;企業凈利潤、資產負債率、總資產報酬率等重要指標均在集團公司排名前列;繼續保持河北省內光伏裝機容量最大發電企業;10家系統內單位順利通過安健環達鉆評估。

            2019年,是公司利潤指標保持良好盈利態勢的第八年,其中,新能源盈利能力功不可沒,利潤占比逐步由半壁江山成為支柱棟梁同比增長幅度創歷史新高,張家口公司、山西能源、保定公司三家新能源單位利潤均超億元,公司高質量發展實現良好起步。


            NO.2 投產項目創歷史新高,清潔能源裝機占比躍升至74.76%。

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            2019年,面對行業效益整體下滑、資源競爭異常激烈的不利局面,公司逆勢而上,聚焦高質量發展,以建設省內、集團一流光伏、一流火電、一流風電為目標,以專業化、集約化、區域化發展為方向,按照“規模化、基地式”開發思路,超前謀劃大型清潔能源基地,山西、張承、衡滄、內蒙四大陸上新能源基地建設日趨成型。

            2019年,公司清潔能源裝機占比躍升至74.76%,風電項目開發連續第二年在集團公司領跑,新能源核準備案容量突破公司成立以來新高,新投產項目超額完成集團公司下達的年度投產目標,持有保電價項目排名集團公司第一。


            NO.3 海上風電、垃圾發電、智慧能源建設取得新突破,清潔能源特色更加鮮明。

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            2019年,公司在海上風電、綜合智慧能源、垃圾發電、平價光伏基地等多個領域取得新突破,實現多項合作模式創新,有效推進了公司高質量發展

            大連花園口 40 萬千瓦海上風電項目順利核準,成為集團公司年內核準容量最大、電價最高的海上風電項目,既是集團公司在大連海域首個海上風電項目,也實現了公司海上風電項目零突破;靈壽 2×400噸15兆瓦垃圾焚燒發電項目取得核準,進入工程準備階段,實現公司垃圾發電項目零突破;集團公司首個以非天然氣為主的綜合智慧能源項目——石家莊低碳供能示范園項目順利落地,國內首座鐵鉻液流電池儲能示范項目——張家口儲能項目順利開工,天津北辰低碳供能示范區項目順利取得開發權,實現公司綜合智慧能源項目零突破。


            NO.4 “不忘初心、牢記使命”主題教育果顯著,從嚴治黨水平邁上新臺階。

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            按照黨中央“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體部署,公司黨委從2019年6月開始至12月,在公司系統全體黨員干部中自上而下高質量開展了兩批主題教育,共組織122名處級以上干部參加集中學習研討,專題調研90余次,形成調研報告85篇,提出一攬子整改措施374項。通過個別訪談、談心談話、職工座談等多種方式,征集基層黨員群眾意見建議391條,兩批整改完成率分別為83%和68%,形成制度32項。

            公司主題教育良好經驗做法得到了集團公司指導組充分肯定,熱力公司作為先進典型在集團公司主題教育總結大會上作經驗交流。“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展進一步營造了公司萬馬奔騰、風清氣正的良好政治生態。


            NO.5 集團公司與河北省簽訂戰略合作框架協議,區域清潔智慧能源發展增添強大動能。

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            公司扎實落實4份錢智民董事長與河北省領導會面精神,為加快推進集團公司與河北省合作項目落地,積極協調省能源局和雄安新區,推動集團公司清潔供暖、清潔能源基地、雄安新區布局等重點合作事項,并于11月簽訂《進一步深化戰略合作框架協議》,為重大國家戰略在冀落地落實邁出堅實一步。


            NO.6 貫徹落實新發展理念,原東方熱電小火電機組退出歷史舞臺。

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            2019年公司積極響應河北和石家莊市號召,9月30日24時,高新熱電煤電機組停運,標志著原東方熱電小火電機組全部關停,為省會節能減排工作出了突出貢獻。

            11月15日,高新熱電職工分流安置工作圓滿完成共內部安置職工302人,安置方案在職代會上實現了全票通過的歷史一幕,未發生越級上訪事件,提前完成分流安置工作目標。


            NO.7 資產重組順利完成,有效助力集團資產證券化。

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            按照國家電投集團資本運作戰略統一部署和安排,2019年4月8日,東方能源董事會審議通過了以發行股份方式收購控股股東國家電投等持有的資本控股100%股權。7月8日,董事會審議通過以資產評估值151.12億元為交易價格收購。11月13日,中國證監會審核通過東方能源發行股份購買資產事項。隨著交易的完成,資本控股100%股權注入東方能源,上市公司的業務范圍除清潔能源發電及熱電聯產等業務外,還將涵蓋財務公司、保險經紀、信托、期貨、保險等多項金融業務。

            次資產重組工作,實現了國家電投旗下金融資產成功上市,打造了產業金融管理平臺,是助力集團公司國有資產證券化的重要舉措。


            NO.8 協辦集團公司首屆風電技術比武大賽,斬獲比賽最高榮譽。

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            2019年10月21日至10月25日,由集團公司工委主辦、人才學院(集團公司競賽辦)承辦、公司協辦的國家電投首屆“建功創一流”技能大賽(第6項)風電運維工技能競賽在衡水成功舉辦。公司喜獲團體一等獎,5名隊員分別獲得個人獎項,創造了公司競賽歷史最好成績。

            2019年,公司不斷加強并拓寬專業技能人才的培養方式及渠道,充分利用衡水新能源培訓基地完備的風電運行仿真系統和風電維檢實操平臺,為公司培養了一批知識儲備豐富、專業素質過硬、技能水平較高的技能人才,為公司“720規劃”目標實現提供了堅實人才保障。


            NO.9 注重創新創造,加快三支隊伍建設,公司發展基礎更加牢固。

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            2019年,公司大力開展“雙創活動”,各類發明專利、軟著授權及人才開發模式如雨后春筍般大量涌現,為公司“720規劃”落地注入強勁動能。11月23日,公司“國家電投御能系統”“基于圖像識別的三維安全管控系統”“新能源電站無人機智能巡檢與動態監測平臺”分獲集團公司“綠動未來”創新大賽一等獎和三等獎。年內,共取得 2 項實用新型專利、8 項軟著授權。在行業協會、核心期刊雜志發表科技論文66篇,較2018年增長150%,2篇榮獲中國電力設備協會論文一等獎。

            聚焦隊伍建設,深入推進JYKJ考核體系,建立獨具特色的“1+N+6”制度體系,優化績效考核。圍繞新能源發展、工程、運維三支隊伍建設,開發了以新能源教材、網絡學院、新能源實訓基地、精品內訓師隊伍為核心的四位一體培訓體系,研究課題榮獲集團公司管理創新成果三等獎。一項項創新措施的實施,使公司科技強企、全員創新的踴躍局面加速形成。


            NO.10 扶貧工作成效顯著,受到河北省委表彰。

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            2019年,公司以“黨建引領、產業造血、文化提振、新風培”為工作思路,精心履職,主動作為,扶貧工作取得了扎實成效。公司以產業創收助推脫貧工作,共實現老廟營村和岔溝門村118戶280名貧困人口脫貧,貧困發生率由 2016 年的 49%分別下降到 0.13%和 0.44%,人均純收入由 2016 年的 2200 元和 2700 元分別提高到 8500 元和 8750 元。

            公司扶貧工作得到集團公司和河北省各級政府認可和表彰。在河北省委組織部年度績效考核中,公司被評為優秀派出單位,駐老廟營村第一書記和工作隊分別榮獲“河北省優秀駐村第一書記”和“優秀工作隊”稱號,充分彰顯了國家電投履行社會責任的良好形象。


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